1.000 Stimmen: Nachhaltige Strukturen aufbauen, langfristig Lebensqualität sichern

Frau Bartels, Tangerhütte ist sehr ländlich geprägt. Was zeichnet Ihre Gemeinde darüber hinaus aus und wie vermitteln Sie als Koordinatorin für kommunale Entwicklungspolitik vor Ort nachhaltige Themen?

Ein besonderes Augenmerk meiner Arbeit gilt der über viele Jahre gewachsenen Partnerschaft zwischen unserem Ortsteil Lüderitz mit Lüderitz in Namibia. Diese Partnerschaft möchte ich voranbringen und festigen. Hier haben wir mit der Aufnahme gegenseitiger Besuche und einem Memorandum of Understanding als Bekenntnis zur Zusammenarbeit bereits einen wichtigen Meilenstein erreicht.
Darüber hinaus wollen wir eine nachhaltige Kommune werden. Unser großes Ziel ist die Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie – gemeinsam mit Zivilgesellschaft, Wirtschaft und allen, die sich einbringen wollen. Wir haben mit einer Bestandsanalyse begonnen und bereits jetzt ist offensichtlich: Tangerhütte ist sehr stark vom zivilgesellschaftlichen Engagement geprägt: Es gibt Kleider- und Spielzeugbörsen, Secondhand-Aktionen, einen Umsonstladen, Nachbarschaftsnetzwerke, die zum Beispiel Geflüchtete aus der Ukraine bei Behördengängen und mit Sachspenden unterstützen. Ein wirklich tolles Beispiel ist das Projekt „Zukunftsküche Tangerhütte“, das sich in verschiedenen Beteiligungsformaten mit gesundem, nachhaltigem Essen beschäftigt. Das Ehrenamt ist eine große Stärke unserer Region. Doch viele dieser Initiativen agieren nur sehr lokal und sind nicht übergreifend sichtbar. Mein Ziel ist, dieses Engagement bekannt zu machen, Gemeinsamkeiten zu finden und eine Gruppe von engagierten Akteuren zu bilden, die aktiv die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie begleitet. Mich selber sehe ich bei all diesen Prozessen als Ansprechpartnerin und Vermittlerin: ich kann Informationen bündeln, Menschen zusammenbringen und Unterstützungsmöglichkeiten aufzeigen.

Der Begriff „Nachhaltigkeit“ wird ja oft unterschiedlich wahrgenommen. Haben Sie den Eindruck, dass dieser Begriff schwierig zu vermitteln ist?

Ja, das geht mir wirklich so. Nachhaltigkeit umfasst so viele unterschiedliche Aspekte, aber viele Menschen in meinem Umfeld assoziieren damit sofort teure, zusätzliche Maßnahmen. Eigentlich ist es ja genau umgekehrt: Es geht darum, das zu nutzen und wertzuschätzen, was schon da ist – Dinge wiederzuverwenden und vorhandene Strukturen zu stärken. Wir müssen das positiv vermitteln: Nachhaltig sein heißt nicht nur, in Neues zu investieren, sondern vorhandene Ressourcen und Engagement zu würdigen und weiterzuentwickeln.

Koordinator*innen für kommunale Entwicklungspolitik sind in Ostdeutschland seltener vertreten. Treffen Sie im Rahmen Ihrer Arbeit auf Skepsis – und wie gehen Sie mit Vorbehalten um?

Ich werde häufig gefragt, was genau meine Aufgabe ist und welchen Beitrag meine Arbeit leistet. Meine Strategie besteht darin, Transparenz zu schaffen, globale Zusammenhänge zu erklären und nachhaltige Entwicklung in der Lebenswelt vor Ort konkret spürbar zu machen. Ich erläutere, welchen Mehrwert dies bietet: Wir können lokale Herausforderungen im Licht der globalen Nachhaltigkeitsziele betrachten, Fördermöglichkeiten prüfen und dadurch gezielt Verbesserungen anstoßen – zum Beispiel, um Zuzug zu fördern oder Kitas und andere Einrichtungen langfristig zu sichern. Entscheidend ist zu vermitteln, dass globale Verantwortung und lokale Entwicklungen eng miteinander verknüpft sind und dass meine durch die SKEW geförderte Stelle dazu beiträgt, passgenaue Lösungen für die spezifischen Bedarfe hier in Tangerhütte zu entwickeln.

Können Sie ein konkretes Beispiel nennen?

Ein großes Thema ist für uns, den Zuzug in unsere Region zu fördern. Viele junge Leute wandern aus der Altmark ab. Zugleich möchten aber auch Menschen zurückkehren, sobald sie sesshaft werden wollen. Unsere gute Bahnanbindung macht Tangerhütte zudem attraktiv für Menschen, die die Großstadt verlassen und ländlich wohnen möchten. Es ist uns sehr wichtig, dass Einrichtungen wie Kitas offen und unsere Dörfer attraktiv bleiben. Dazu gehört, ein öffentliches Bild als nachhaltige Kommune zu entwickeln: sichtbar zu machen, was in den Orten bereits geleistet wird – nachhaltige Landwirtschaft, Engagement für erneuerbare Energien, zivilgesellschaftliche Initiativen. Eine Nachhaltigkeitsstrategie kann dann als Leitlinie dienen und helfen, unsere Kommune im Sinne der globalen Verantwortung weiterzuentwickeln.

Welche Projekte planen Sie in nächster Zeit, zum Beispiel auch im Rahmen Ihrer Städtepartnerschaft Lüderitz/ Altmark – Lüderitz/ Namibia?

Wir möchten die Partnerschaft vor allem im Bildungsbereich stärken. In Kooperation mit Partner*innen – unter anderem mit der Stadt Leipzig – würden wir gerne eine Personalstelle über den Fachkräftefonds der SKEW schaffen, um Lüderitz bei Bildungsangeboten zu unterstützen. Konkret geht es um besseren Zugang zu Deutschkursen vor Ort und Informationen zu Ausbildungsmöglichkeiten in Deutschland. Ziel ist nicht ein kurzfristiger Fachkräfteaustausch, sondern nachhaltige Bildungswege: junge Menschen sollen Perspektiven erhalten und bei einem möglichen Ausbildungsweg nach Deutschland familiär begleitet werden. Leipzig ist in Sachen Entwicklungspolitik natürlich sehr gut aufgestellt. Die Stadt bringt Erfahrung in nachhaltiger Stadtentwicklung und Digitalisierung ein; daraus ergibt sich ein gegenseitiges Lernen – auch zwischen großen und kleinen Verwaltungen in Deutschland.
Darüber hinaus möchte ich hier vor Ort in Tangerhütte gemeinsam mit der Bevölkerung eine Leitlinie entwickeln, wie die Einheitsgemeinde in Zukunft aussehen kann – eine Nachhaltigkeitsstrategie, die generationenübergreifend getragen wird. Denn wir müssen heute Verantwortung übernehmen, damit unsere Kinder und Enkel in einer gerechten und lebenswerten Welt aufwachsen können. Mein persönliches Ziel ist, die Sichtbarkeit und Vernetzung ehrenamtlicher Initiativen zu stärken, damit Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft enger zusammenarbeiten und wir alle gemeinsam Tangerhütte als nachhaltigen, attraktiven Wohnort gestalten können.

Was können andere Kommunen von einer kleinen ländlichen Gemeinde wie Tangerhütte lernen?

Ich würde sagen, in erster Linie, die Stärke des Ehrenamts zu erkennen und zu würdigen. Das bürgerschaftliche Engagement in der Altmark ist außergewöhnlich. Andere Kommunen können von uns lernen, dass es sich lohnt, auf die Zivilgesellschaft zu blicken, vorhandene Ressourcen wertzuschätzen und systematisch in Prozesse einzubinden. Unsere kurzen Wege und die überschaubare Struktur erleichtern dabei die Zusammenarbeit.

Was bewegt Sie persönlich, sich für nachhaltige Themen einzusetzen? Warum sollten sich Kommunen Ihrer Meinung nach überhaupt in der kommunalen Entwicklungspolitik oder für nachhaltige Themen zu engagieren?

Mich bewegt die kommunale Entwicklungspolitik ganz persönlich, weil sie dort ansetzt, wo Veränderungen für unsere Kinder, Enkelkinder und die kommenden Generationen am unmittelbarsten spürbar werden — in unseren Städten, Dörfern und Nachbarschaften. Hier können wir zeigen, dass globale Verantwortung und lokales Handeln untrennbar miteinander verbunden sind. Mich begeistert vor allem, dass kommunales Engagement konkrete Brücken schlägt zwischen Nord und Süd, zwischen Menschen unterschiedlicher Kulturen und Lebensrealitäten, aber auch zwischen Gegenwart und Zukunft. Es geht darum, gerechte und nachhaltige Strukturen aufzubauen und nicht nur kurzfristig zu wirken, sondern langfristig Lebensqualität zu sichern.

Interview und Text: Julia Krakau