Klimaanpassung als Lernfeld: Vier Städte, drei Themen, zwei Länder

Für Trier brachte die Zusammenarbeit mit Chefchaouen, Tétouan und Mohammedia vor allem neue Perspektiven. Die persönlichen Begegnungen und der Einblick in andere kommunale Arbeitsweisen machten sichtbar, wie die drei marokkanischen Städte beispielsweise mit Hitze und Wasserknappheit umgehen – etwa indem Tétouan aufbereitetes Abwasser nutzen will, um Grünflächen zu bewässern. Die rheinland-pfälzische Kommune nutzt die Erfahrungen aus den Projektpartnerschaften, indem sie bei Wohnungsbau-Vorhaben unter anderem auf die Speicherung von Regenwasser setzt. Das Wasser soll auf den Grundstücksflächen zurückgehalten werden und kann sowohl zur Bewässerung als auch für Toiletten-Spülungen genutzt werden. Zudem soll die Pflege öffentlicher Grünflächen ressourcenschonender ausgerichtet werden.

Lernen bedeutete für alle Beteiligten der vier Städte nicht, fertige Konzepte zu übernehmen, sondern den Blick zu weiten und die eigenen Vorgehensweisen zu überdenken. Chefchaouen, Tétouan und Mohammedia übersetzten den gemeinsamen Austausch in konkrete Vorhaben. Doch was war ihr Ziel?

Ziel der Zusammenarbeit zwischen den Städten war es, Ansätze zu Klimaschutz und Klimaanpassung im Austausch weiterzuentwickeln und lokal zu verankern, orientiert an den individuellen Herausforderungen der einzelnen Kommunen und im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen der Agenda 2030.

Jede der marokkanischen Städte setzte dabei einen eigenen Schwerpunkt:

• In Chefchaouen stand die Frage im Mittelpunkt, wie Klima-Themen stärker im Stadtalltag verankert und für verschiedene Zielgruppen zugänglich gemacht werden können.
• Mohammedia konzentrierte sich auf die Entwicklung des Mesbahiyat-Parks als klimaangepassten Grün- und Erholungsraum.
• Tétouan beschäftigte sich vor allem mit der zunehmenden Wasserknappheit in Folge des Klimawandels und potenziellen Lösungen zur Bewässerung städtischer Grünflächen.

Ergänzend nahmen alle drei Städte den Energieverbrauch öffentlicher Gebäude in den Blick. Der fachliche Austausch zwischen den Kommunen und Trier bildete den gemeinsamen Rahmen. Und wie sah die Umsetzung der einzelnen Schwerpunkt-Projekte in den Städten konkret aus?

In Chefchaouen griffen die Beteiligten den gemeinsamen Austausch auf, um Klimaschutz und Klimaanpassung stärker im Alltag zu verankern. Dafür bereiteten sie ab 2020 den Umbau eines ehemaligen, nicht mehr genutzten „Ökozentrums“ der Stadt in ein Klima- und Umweltzentrums vor, das als fester Ort für Sensibilisierung, Information und Begegnung dienen soll. Ein mit den Partner*innen in Trier gemeinsam erarbeitetes Konzept half dabei, Themen, Zielgruppen und mögliche Formate zu klären und den Rahmen für die künftige Arbeit im Umweltzentrum abzustecken.

Gleichzeitig nutzte Chefchaouen den Austausch mit Trier, um sich Anregungen für die Bildungsarbeit zu Klima-Themen zu holen. Bei Fachbesuchen in Trier, unter anderem im Forstamt, bekam die Delegation aus Chefchaouen Einblicke, wie Bildungsangebote organisiert und verschiedene Akteur*innen eingebunden werden können. Diese Erfahrungen flossen in die Überlegungen ein, wie das Zentrum in Chefchaouen Schulen, Initiativen und interessierte Bürger*innen ansprechen kann.

Mohammedia setzte den Schwerpunkt darauf, sich mit der Aufwertung des Mesbahiyat-Parks zu beschäftigen. Der Mesbahiyat-Park ist ein bestehendes Areal von rund zehn Hektar, das innerhalb eines Waldgebiets liegt. Früher spielte der Park eine wichtige Rolle für die Kommune, die lange als ,Stadt der Blumen‘ bekannt war. Doch seit etwa 2015 blieb das Gebiet weitgehend sich selbst überlassen: Einzelne Abschnitte des Parks ließen sich nur noch eingeschränkt nutzen, eine strukturierte Gestaltung und Pflege der Flächen fehlten.

Im Rahmen der Partnerschaft mit Trier ging Mohammedia den ersten Schritt mit einer landschaftsplanerischen Studie im Jahr 2023. Diese nahm den Zustand des Areals genau in den Blick und zeigte auf, wie sich der Park an die Folgen des Klimawandels anpassen lässt. Bestehende Bäume und Pflanzen sollen erhalten und durch klimaangepasste Arten ergänzt werden, die mehr Schatten spenden, die Umgebung abkühlen und Hitzeperioden für die Stadt abfedern. Gleichzeitig will die Stadt Wasser-Ressourcen gezielter einsetzen und die Biodiversität im Park stärken. So soll der Mesbahiyat-Park als Wald- und Naturraum erhalten bleiben und sich wieder zu einem attraktiven Erholungsort für die Bevölkerung entwickeln.

In Tétouan nahm die Stadt den Austausch zum Anlass, den Umgang mit Wasser neu zu denken. Angesichts zunehmender Hitze und knapper werdender Ressourcen richtete sie den Blick auf die Bewässerung städtischer Grünflächen. Systematisch erfassten die Projektbeteiligten die vorhandenen Grünflächen: Sie kartierten ihre Lage und Größe, hielten fest, welche Pflanzen dort wuchsen, wie hoch der Wasserbedarf in den einzelnen Gebieten war und welche Bewässerungsmethoden bislang genutzt wurden.

Darauf aufbauend arbeitete Tétouan daran, Bewässerung und die zukünftige Pflanzenauswahl besser auf die klimatischen Bedingungen abzustimmen. Die Stadt entwickelte Leitlinien, die für jede Grünfläche passende Bewässerungsformen und Zeitfenster vorsahen. Die Projektverantwortlichen prüften Alternativen zur bisherigen Bewässerung mit Trinkwasser, wie etwa aufbereitetes Abwasser, Regenwasser sowie Wasser aus einem nahe gelegenenen Fluss und Quellen der Region. So entstand ein strategischer Plan, mit dem sich Grünflächen auch bei zunehmender Wasserknappheit langfristig erhalten lassen.

Ergänzend beschäftigten sich Chefchaouen, Tétouan und Mohammedia mit dem Energieverbrauch öffentlicher Gebäude. In allen drei Städten ging es darum, besser zu verstehen, wo Energie verbraucht wird und wo es Einsparpotenziale gibt. Systematische Überprüfungen, sogenannte Energie-Audits, halfen dabei, den Ist-Zustand in ausgewählten öffentlichen Gebäuden zu erfassen. Die Ergebnisse lieferten den Städten eine fundierte Entscheidungsgrundlage für mögliche weitere Schritte im kommunalen Klimaschutz.

Der kommunale Austausch unterstützte die Städte dabei, Erfahrungen zu vergleichen und Vorgehensweisen einzuordnen. Die Zusammenarbeit stärkte die kommunale Ebene in Marokko und erhöhte die Sichtbarkeit lokaler Anliegen. Die Zusammenarbeit machte außerdem Unterschiede in den Arbeitsweisen sichtbar und regte dazu an, sich selbst kritisch zu hinterfragen. So sagte Julia Hollweg, ehemalige Klimaschutzmanagerin der Stadt Trier, über ihre Erfahrungen aus dem partnerschaftlichen Austausch: „Unsere deutschen Strukturen bremsen uns oft, wenn wir neue Ideen umsetzen wollen. In Marokko werden Projekte häufig viel pragmatischer angegangen.“