Знайомство, обмін досвідом та ідеями: у Варшаві відбулася зустріч муніципальних німецько-українських партнерств

«Важливо, що в рамках цієї мережі розвиваються не тільки гуманітарні проєкти, але й довгострокові, спрямовані на сталий розвиток, зокрема, з підвищення енергоефективності громад, покращення якості водопостачання тощо,» — зазначив Ральф Вирвінські. Він закликав громади і надалі розвивати міжнародну співпрацю на рівні муніципалітетів, зокрема створюючи тристоронні партнерства, наприклад, за участі польських громад. При цьому представник Федерального міністерства запевнив, що німецький уряд і надалі буде активно підтримувати громади мережі SKEW на цьому шляху. За два роки кількість партнерств збільшилася майже втричі: з близько 80-ти до понад 220, до того ж за цей час Федеральним міністерством було профінансовано 166 проєктів на 11 мільйонів євро.

Зустріч мережі німецько-українських партнерств у Варшаві стала майданчиком для обміну досвідом на муніципальному рівні, а також розробки ідей та пошуку натхнення для спільних проєктів. Захід об’єднав близько сотні учасників, серед яких були як новостворені так і досвідчені партнерства, які поділилися досвідом успішної реалізації проєктів.

Зокрема, прикладом такої співпраці є партнерство між німецьким Шпрендлінгеном-Гензінгеном і українською Боратинською громадою. Громади почали співпрацювати між собою 4 роки тому і завдяки SKEW вже втілили низку партнерських проєктів. Наприклад, у рамках проєкту «Безпечна громада», профінансованого Фондом малих проєктів (KPF), встановили систему відеоспостереження для об’єктів комунальної власності. А в межах проєкту, що фінансується іншою програмою від SKEW, Nakopa, триває заміна ламп вуличного освітлення на енергоощадні LED-лампи.

Голова Боратинської сільської ради Сергій Яручик розповів: «За 1300 кілометрів від нашого села, саме така відстань між Шпрендлінгеном-Гензінгеном та Боратином, ми знайшли не тільки партнерів, а й справжніх друзів. Вони першими прийшли на допомогу у лютому 2022 року, коли росія розпочала повномасштабне вторгнення в Україну». Яручик додав, що для успішного партнерства лише знайти партнерів — недостатньо, важливо також налагодити сталі відносини на горизонтальному рівні: між жителями громади, організаціями, школами тощо. «Сільський голова — це тимчасове явище: сьогодні один, завтра інший. Тому важливо, щоб заклади співпрацювали між собою незалежно від того, хто голова. Якщо буде співпраця і спілкування на рівні жителів громади і бізнесу та установ, тоді це все буде працювати», —  упевнений Яручик.

Інший приклад вдалої співпраці — партнерство між німецьким містом Бохольт та українським Верхньодніпровськом. Партнери вперше зустрілися під час Німецько-української конференції муніципальних партнерств у Лейпцигу в листопаді 2023  року.  Відтоді Бохольт регулярно допомагає місту-партнеру, зокрема відправляє гуманітарні вантажі: від генераторів електроенергії до ліжок. До співпраці з українською громадою загалом залучені сотні добровольців — розповідає Петра Таубах, уповноважена з питань Європи міста Бохольт. Всім, хто розбудовує комунальні партнерства, вона радить активно співпрацювати із місцевими жителями, залучаючи їх до міжнародних проєктів на волонтерських засадах. «Я — одна людина, я можу жити лише 24 години на добу, а 8-годинний робочий день означає, що у нас немає іншого виходу, як спиратися на велику мережу добровольців. Нині ця так звана група “рук допомоги” об’єднує приблизно 350 волонтерів з Німеччини та України».

У Верхньодніпровську, за словами міського голови Геннадія Лебедя, дуже вдячні  Бохольту за допомогу. Але лише отриманням допомоги обмежуватися не планують і хочуть розвивати взаємовигідну співпрацю. «За 11 місяців ми досягли багато. У жовтні приїде наш бізнес, щоб зустрічатися з бізнесом Бохольта. Це забезпечить додатковий розвиток для громади. Ми також думаємо про те, як можемо бути корисними нашим друзям. Якщо ми побудуємо співпрацю між школами, молоддю, бізнесом, то це буде стала співпраця. Тому моя місія як міського голови — досягти цього на горизонтальному рівні, тоді вона буде жити довго», — вважає Лебідь. Серед пріоритетів для майбутньої співпраці міський голова Верхньодніпровська називає медицину, пожежну безпеку, енергозабезпечення, економіку, освіту, мобільність та інклюзію.

Після презентації прикладів успішної співпраці учасники взяли участь у воркшопах, в рамках яких у невеликих групах напрацьовували ідеї для потенційних спільних проєктів. Обговорення присвятили 8 темам: пошук фінансування для міжнародних проєктів, алгоритм надання гуманітарної або технічної допомоги, децентралізоване постачання енергії, безпека в закладах освіти, енергозбереження, розвиток підприємництва в умовах війни, реабілітація ветеранів і сімей ветеранів у Німеччині, дитячий та молодіжний обміни в освіті.

А які саме інструменти для втілення цих напрацювань може запропонувати Німеччина,  розповіла Анне Ольбріх, керівниця Фонду малих проєктів Сервісної служби «Міста в Єдиному Світі» (SKEW) Engagement Global. В межах Фонду малих проєктів можна отримати до 50 000 євро, в рамках Проєкту сталого муніципального розвитку Nakopa можливо отримати фінансування до 250 000 євро. «Загалом ми рекомендуємо громадам, які тільки розпочинають співпрацювати в рамках міжнародних проєктів, спершу розпочати з Фонду малих проєктів. Цей інструмент буде максимально корисним для менш досвідчених або нових партнерств, або для тих, які хочуть дослідити нові теми в межах свого партнерства», — зазначила Анне Ольбріх.