Das Erfolgsrezept kommunaler Entwicklungspolitik in Nohfelden

Die Gemeinde Nohfelden hat ein projektbezogenes Aktionsprogramm zur Umsetzung der 17 globalen Nachhaltigkeitsziele erstellt. Eingebunden in den rund zweijährigen Prozess waren sowohl Mitarbeitende aus der Kommunalverwaltung als auch Vertreterinnen und Vertreter aus Politik, Zivilgesellschaft, Wissenschaft und Wirtschaft. Das „Agenda 2030 Aktionsprogramm Nohfelden“ legte die kommunalen Ziele und Projekte der Gemeinde zur Umsetzung der 17 SDGs fest.

Heute sind die damals anvisierten Einzelprojekte weitestgehend umgesetzt. Doch damit nicht genug: Nohfelden und die beiden Koordinatorinnen für kommunale Entwicklungspolitik, Kerstin Lauerburg und Sarah-Maria Welter, geben sich mit dem Erreichten nicht zufrieden und schreiben das Aktionsprogramm fort.

Wie schafft es eine kleine Kommune mit knapp zehntausend Einwohnerinnen und Einwohnern, ihre kommunalen Ziele und Projekte zur Umsetzung der 17 SDGs zu realisieren? Wir blicken auf die Handlungsfelder und beleuchten das Erfolgsrezept bei der Umsetzung des Nohfeldener Aktionsprogramms.

Die Bandbreite der entwicklungspolitischen Aktivitäten in Nohfelden ist beeindruckend. Doch wie gelingt es in einer relativ kleinen Kommune wie Nohfelden überhaupt, dies alles zu realisieren? Die Beantwortung dieser Frage durch die Koordinatorinnen für kommunale Entwicklungspolitik verblüfft.

Die Wege in der Verwaltung für die beiden Koordinatorinnen für kommunale Entwicklungspolitik Kerstin Lauerburg und Sarah-Maria Welter in der Stabstelle „Globale Nachhaltigkeit“ sind kurz, der Austausch mit den Fachbereichsleitungen ist möglich und gewollt. Sie fungieren als direkte Ansprechpartnerinnen – für die Reinigungskräfte, beim Einsatz neuer nachhaltiger Produkte, bis hin zum Bürgermeister.

Überzeugungsarbeit für Nachhaltigkeitsthemen musste im Rathaus nicht geleistet werden – eigentlich rannte man mehr offene Türen ein. Sowohl der Bürgermeister Andreas Veit als auch die Verwaltungsmitarbeitenden standen von Anfang an hinter der global nachhaltigen Ausrichtung der Kommune und dem Projekt des „Agenda 2030 Aktionsprogramms“.

Dieser Stellenwert, diese Anerkennung der kommunalen Entwicklungspolitik in der Verwaltung ist sicherlich eine Voraussetzung für den Erfolg. Darüber hinaus bedarf es einer Person, die die Fäden zusammenhält, Dinge zusammen denkt und anschiebt. Beauftragte, die sich des Themas annehmen und Dinge vorantreiben – dies ist in Nohfelden durch die Koordinatorinnen für kommunale Entwicklungspolitik gewährleistet.

Ohne diese Förderung, da sind sich die beiden Koordinatorinnen einig, wäre das alles in dieser Breite und Intensität nicht möglich gewesen.

Aber natürlich stoßen die beiden Koordinatorinnen auch auf Gegenwind und Probleme, beispielsweise wenn bürokratische Prozesse einfach zu langwierig und Förderanträge zu aufwendig sind oder man bei geplanten Workshops in Schulen auf unzureichende Personal- und Zeitressourcen stößt.

Von Anfang an war es den Verantwortlichen des Aktionsprogramms wichtig, bei ihren Aktivitäten die Bürgerinnen und Bürger der Gemeinde mit ins Boot zu nehmen. Realistische Projekte, die auch für die Zivilgesellschaft vor Ort greifbar sind, wurden ins Auge gefasst. Neben der Relevanz und Sichtbarkeit spielte auch das Thema Kommunikation von Anfang an eine große Rolle. Es galt, die Arbeit bestmöglich zu kommunizieren, um möglichst viele Bürgerinnen und Bürger von der Notwendigkeit der selbst gesteckten Nachhaltigkeitsziele zu überzeugen.

Unter dem Motto „Nohfelden – nachhaltig und fair!“ wird die Gemeinde regelmäßig über Projektfortschritte informiert. Eine informative und mit News aktualisierte Webpräsenz, die Möglichkeit einen Nachhaltigkeits-Newsletter zu abonnieren, Präsenz in den sozialen Medien sowie bei Veranstaltungen vor Ort, eine Rubrik in den Nohfelder Nachrichten, Artikel in den Lokalzeitungen – all dies gehört zur Kommunikationsstrategie dazu.

Neben der Öffentlichkeitsarbeit ist die Zusammenarbeit mit Bürgermeister Andreas Veit und dem Gemeinderat von großer Bedeutung. Die Gemeinderatsmitglieder werden regelmäßig über die Fortschritte bei der Umsetzung des „Agenda 2030 Aktionsprogramms“ informiert. Hierzu werden halbjährliche Fortschrittsberichte erstellt und im Rahmen von Personalversammlungen als auch in Ausschuss- und Gemeinderatssitzungen vorgestellt und diskutiert.

Die Gemeinde hat mit der Fortschreibung ihres Aktionsprogramms noch viel vor und gezeigt, dass sie den eingeschlagenen Weg fortsetzen möchte. Das Fundament ist gelegt, die Akteurinnen und Akteure arbeiten zusammen, die Bürgerschaft wird mitgenommen. Und so greift hier in Nohfelden eins ins andere – auf dem Weg als kleine Kommune einen Beitrag zur großen Aufgabe der Umsetzung der globalen Nachhaltigkeitsziele zu leisten.