Warum der faire Handel in Berlin so erfolgreich ist

Faire Lebensmittel in vielen Schulkantinen, faire Sportbälle und -bekleidung, eine faire Stadtschokolade – das ist nur eine kleine Auswahl der Projekte Berlins für den fairen Handel. Wie kommt es, dass die Hauptstadt in diesem Bereich so aktiv ist?
In Berlin gibt es viele Einzelpersonen, Stadtbezirke, Verwaltungen, Weltläden und diverse andere Akteurinnen und Akteure, wie die Fairtrade Town-Initiativen, denen es ein Anliegen ist, den fairen Handel voranzubringen. Um die Jahre 2018 und 2019 herum entstand die Idee, dieses Engagement zu bündeln. Zu diesem Zweck wurde 2019 unser „Aktionsbündnis Fairer Handel Berlin“ gegründet. Hier vernetzen sich die verschiedenen Akteurinnen und Akteure des fairen Handels in Berlin. Frei nach dem Motto „Tue Gutes und rede darüber“ tragen wir die Erfolge aus diesem Bereich an die Öffentlichkeit. Etwa über unseren Newsletter, Flyer, Pressemitteilungen, Social Media und auf Veranstaltungen. Will heißen: die Menschen in der Hauptstadt bringen sich schon länger für den fairen Handel ein, und in der besonderen Mischung der involvierten Menschen liegt ein wesentlicher Grund für die bisher erreichten Erfolge. Wir tragen dazu bei, dass das publik wird.

Auch die Servicestelle Kommunen in der Einen Welt spielte beim Gründungsprozess Ihres Bündnisses eine Rolle…
Als sich abzeichnete, dass die fairen Akteurinnen und Akteure Berlins künftig noch enger zusammenarbeiten werden, hat die SKEW den Prozess strukturell und koordinativ gefördert. Die „Kompetenzstelle Faire Beschaffung Berlin“ wurde im gleichen Zeitraum geschaffen, wie das Aktionsbündnis. Hauptaufgabe der Kompetenzstelle ist es, das Land Berlin und die Berliner Bezirke bei der Umsetzung eines sozial verantwortlichen öffentlichen Einkaufs zu unterstützen. Es war von Beginn an klar, dass es Synergieeffekte mit uns geben wird. Schwerpunkt des Aktionsbündnisses ist der faire Handel in all seinen Facetten in Gesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung, aber eben nicht nur in der Verwaltung. Daher waren wir erfreulicherweise auch in den Gründungsprozess der Kompetenzstelle involviert: beispielsweise durften wir einbringen, welche Erwartungen wir an Ausstattung und Aufbau haben, damit die Zusammenarbeit bestmöglich funktioniert.

Wie arbeitet Ihr Aktionsbündnis mit der Stadtverwaltung und anderen Organisationen zusammen?
Das Aktionsbündnis stärkt den engagierten Akteurinnen und -akteuren den Rücken. Wir bieten eine Plattform, über die sie sich austauschen können. Zum Beispiel sind die Koordinatorinnen und Koordinatoren für kommunale Entwicklungspolitik aus den verschiedenen Stadtbezirken gut über das Aktionsbündnis vernetzt. In der Regel sitzt eine Person auf diesen Personalstellen, die teilweise von der SKEW gefördert werden. Wenn die Koordinatorinnen und Koordinatoren als Einzelne ihre fairen Projekte in die jeweiligen Verwaltungen hineinbringen wollen, ist das teilweise sehr mühsam. Aber über uns als Plattform und über die Treffen, die wir regelmäßig zum Austausch organisieren, können sie zusammenarbeiten und voneinander lernen. Aus Ideen werden gemeinsame Aktionen. Zum Beispiel die Stadtschokolade, die Berliner Bohne, oder auch der faire Stadtplan, der aufzeigt, wo Produkte aus fairem Handel erhältlich sind, entspringen solchen Netzwerktreffen.

Können Sie am Beispiel der Berliner Bohne erklären, wie so eine Kooperation idealerweise verlaufen kann?
Dass es eine faire Stadtschokolade geben soll, war ein starker Wunsch innerhalb der Stadt. 2020 hat unser Aktionsbündnis die Entwicklung der neuen fairen Hauptstadtschokolade „Berliner Bohne“ initiiert. Wir haben in einem intensiven Prozess mit den Akteurinnen und Akteure einen Kriterienkatalog für eine faire Schokolade aufgestellt und anschließend Fair Handels-Organisationen und Berliner Schokoladenhersteller angeschrieben, um jemanden zu finden, der die Schokolade für uns produziert. Außerdem haben wir eine Agentur gesucht, die das Design für die Tafel entwickelte. Nach dem dieser Prozess abgeschlossen war und die Schokoladen in Geschäften und touristischen Läden zum Verkauf angeboten und sehr gut angenommen wurden, war schnell klar – auch die Berliner Bezirke wollen eigene Editionen. Nun standen wir vor der Entscheidung: sollen wir den ganzen Prozess neu aufrollen? Neue Lieferanten suchen? Für jeden Bezirk neue Verpackungen gestalten? Oder gibt es einen Weg, wie wir das gemeinsam und nachhaltiger gestalten können? Wir haben das mit den Koordinatorinnen und Koordinatoren der sechs Bezirke diskutiert. Mit einer guten Idee als Ergebnis: Die Stadtbezirke bekommen einen individuellen Verpackungskarton mit dem sie die „Berliner Bohne“ individualisieren können! Gerade hat sich mit Spandau der nächste Bezirk entschlossen, sich zu beteiligen. Wir hoffen, dass die neue Bezirksschokolade noch vor Weihnachten in den Verkauf geht. Das ist ein gemeinsames Projekt, auf das alle Teilnehmenden sehr stolz sind.

Der Advent und Weihnachten stehen vor der Tür. Wie können wir es schaffen, diese Zeit des Schenkens und Essens fair über die Bühne zu bringen?
Wer fair und in größerem Umfang schenken möchte, sollte dies mit Vorlauf tun. Jetzt im November sind nur noch punktuell Dinge möglich. Wir wurden zum Beispiel um Rat gefragt, wie man jetzt noch eine größere Menge Tassen mit individuellem Aufdruck aus fairem Handel bestellen kann. Die Antwort: es funktioniert so kurzfristig nicht. Solche Waren, die man dann vielleicht auch noch weihnachtlich bedrucken lassen möchte, kommen zum Beispiel oft aus Asien. Das kann 2022 nicht mehr rechtzeitig bis Weihnachten produziert und per Schiff geliefert werden. Da lohnt es sich mehr, etwas Langfristiges und Nachhaltiges wie unsere Schokolade zu verschenken. Das funktioniert zu Weihnachten, aber auch davor und danach. Unsere Schokolade finden Sie in Adventskalendern, Osternestern und Geschenkkörben. Natürlich kann man auch faire Weihnachtsmänner oder etwas anderes Saisonales verschenken.