Witzenhausen2030 – ein Fahrplan für mehr Nachhaltigkeit

Witzenhausen im Jahr 2030 – was soll das für eine Stadt sein? Diese Frage haben sich Christoph Schösser und Kolja Braun im Jahr 2018 gestellt, als sie, damals noch als Koordinatoren für Kommunale Entwicklungspolitik, damit beauftragt waren, eine Nachhaltigkeitsstrategie für ihre Stadt zu entwerfen. Zwei Jahre später – und zum Ende ihre Amtszeit Ende 2020 – haben Sie nun einen Nachhaltigkeitsfahrplan für Witzenhausen erstellt. Das Dokument beantwortet die Eingangsfrage nicht, beziehungsweise will es das auch nicht. „Der Fahrplan ist kein statisches Produkt, sondern ein sich weiterentwickelndes Dokument. Er gibt den Akteuren in der Kommune Inspiration, um Maßnahmen aufzugreifen und umzusetzen“, erklärt Christoph Schösser. Der Fahrplan soll also keine finalen Lösungen anbieten, sondern stetig offen sein für Veränderungen, neue Ideen und Projekte im Sinne der Nachhaltigkeit.

Orientierung für die Ideen und Projekte, die im Rahmen des Fahrplans entstehen können, bieten die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung, die von der UN Staatengemeinschaft bis 2030 umgesetzt werden sollen. Diese 17 Ziele geben Witzenhausen Orientierung, um Ideen für konkrete Projekte zu finden. Damit sich Witzenhausen bis 2030 zu einer zukunftsfähigen Stadt entwickeln kann, haben Schösser und sein Kollege Kolja Braun die Ziele lokalisiert und aus dem globalen Rahmenwerk ein lokales gemacht – den Fahrplan für eine zukunftsfähige Kommune Witzenhausen.

Für acht Handlungsfelder (Globale Verantwortung und Eine Welt, Konsum und Lebensstile, Bildung, Gesundheit und Ernährung, Arbeit und Wirtschaft, Umwelt und Energie, Landwirtschaft und Naturschutz sowie Mobilität und Infrastruktur) enthält der Fahrplan Ziele, Maßnahmen und konkrete Projekte die gemeinsam mit der Bürgerschaft umgesetzt werden sollen. Erste Schritte in Richtung Umsetzung sind bereits gemacht: Seit September 2019 hat sich Schösser regelmäßig mit Bürgerinnen und Bürgern in einem Zukunftsforum und Projekt- und Strategiewerkstätten getroffen, dabei Ideen weiterentwickelt und daraus konkrete Projekte konzipiert. Auch über eine eigene Website, E-Mailanfragen und Veranstaltungen mit der Universität Kassel wurden Themenvorschläge gesammelt.

Im Nachhaltigkeitsfahrplan haben die Projektverantwortlichen dann alle bisher erarbeiteten Projekte und Maßnahmen strategisch eingeordnet. Eine Aufgabe, die eigentlich als Gemeinschaftsarbeit mit den Strategiewerkstätten geplant war. Corona und Personalwechsel kamen dazwischen. „Leider sind Treffen zur Zeit durch Corona nur online möglich, aber wir bemühen uns die Zivilgesellschaft und Initiativen weiter aktiv einzubeziehen“, bedauert Schösser.

An seiner Nachfolgerin Valentina Binder, die seit Anfang 2021 neue Koordinatorin für Kommunale Entwicklungspolitik in Witzenhausen ist, ist es nun, den Fahrplan – trotz Pandemie – in Bewegung zu halten. „Der Nachhaltigkeitsfahrplan muss noch bekannter gemacht werden und es müssen mehr Leute zur Mitarbeit in den dazugehörigen Projekten begeistert werden“, sagt sie. In den kommenden Monaten möchte die Koordinatorin die Öffentlichkeit mit verschiedenen Aktionen auf das Dokument aufmerksam machen. Aktuell ruft sie im Rahmen einer Online-Veranstaltung zum Klima-Fasten auf. Für das laufende Jahr sind weitere Projekte passend zu den Handlungsfeldern „Globale Verantwortung und eine Welt“ sowie „Konsum und Lebensstile“ geplant.

„Einzelne Projekte auf Verwaltungsebene laufen bereits“, freut sich Binder. Beispielsweise wurde vergangenes Jahr eine Projekt-Roadmap erstellt, in der auch angedacht ist, eine Dienstanweisung für die Verwaltungsstellen Witzenhausens in Sachen „Nachhaltige Beschaffung“ zu geben. Gerade wird analysiert, was und wo bislang eingekauft wurde und welche Nachhaltigkeitskriterien dabei berücksichtigt werden können. Die Erhebung ist Basis für eine zukünftige nachhaltige öffentliche Beschaffung.

Im Rahmen des Handlungsfeldes „Globale Verantwortung und eine Welt“ soll die Projektidee „Kayunga2030“ in der ugandischen Partnerstadt Kayunga weiterverfolgt werden. Das aus den Projektwerkstätten erarbeitete Ziel ist es, über den engen Austausch in gleichberechtigten Dialog über entwicklungspolitische Fragestellungen im Sinne der Agenda 2030 zu treten. Auf diese Weise soll ein Wissenstransfer zustande kommen, den die Eine Welt benötigt, um sicher in die Zukunft schauen zu können.

Wann und ob die Stationen erreicht werden, die der Nachhaltigkeitsfahrplan für Witzenhausen vorsieht? Die Menschen, die innerhalb der Kommune auf dieses Ziel hinarbeiten, wissen es nicht. Dennoch befinden sie schon auf dem Weg ins Jahr 2030 – mit Kurs auf eine zukunftsfähige Kommune.