Energie-Genossenschaften in Indien

Ziel von Greenap ist es, dass keine dauerhafte finanzielle Abhängigkeit der Projekte von einer deutschen Organisation entsteht. Die Gründung eines Solar-Kiosks wird begleitet durch eine erfahrene, lokal gut verwurzelte NGO, die bereits mit der Zielgruppe arbeitet. Eine Genossenschaft hat circa 50 – 100 Mitglieder. Bei Gründung der Genossenschaft zahlen alle Lampen-Nutzer einen kleinen Betrag und zusätzlich regelmäßige Mitgliedsgebühren, um langfristig sowohl laufende Kosten (wie Gehälter für die Dorftechnikerinnen und Dorftechniker) als auch Reparaturen und Ersatzbeschaffungen der Lampen aus eigenen Mitteln zu tragen.  Diese Beiträge sind geringer als die Kosten, die zuvor für Petroleum aufgewendet wurden. So sollen die laufenden Kosten im Projekt lokal gedeckt werden. Die Genossenschaften werden dabei von der lokalen Partner-NGO begleitet.

Die Erstausstattung mit Lampen und Aufladestationen und die Ausbildung der Dorftechnikerinnen und Dorftechniker wird weitgehend über Spenden aus Deutschland ermöglicht. Dabei setzt greenap vorrangig auf Kooperationen mit größeren Partnern, die einen Bezug zum Thema haben. Zu diesen großen Partnern gehören beispielsweise die Elektrizitätswerke Schönau (EWS), einer der Pioniere der reinen Ökostromversorger. Aber auch kleine, lokale Unternehmen finden interessante Kooperationsmöglichkeiten. Eine weitere Zuschussmöglichkeit nutzte greenap in Indien: Das Generalkonsulat der Deutschen Botschaft in Kalkutta. Über diesen Weg wurden Sachkosten für ein neues Projekt finanziert. Neben dem finanziellen Nutzen demonstriert dies auch die Seriosität von greenap.

Das Konzept von Greenap ist durch die Verknüpfung von Armutsbekämpfung und Klimaschutz relativ komplex und daher nur mit geschickter Kommunikation an Spender zu vermitteln. Für Einzelspender wird der Spendenaufruf daher auf Schülerlampen fokussiert, oder auf die Ausbildung von Frauen zu Herdbauerinnen.

Die konkreten Vorteile für Kinder und Frauen sowie einzelne Empfänger stehen dabei im Mittelpunkt. Eine Schwierigkeit besteht darin, das Spenderinnen und Spender natürlich gerne Solarlampen und Herde finanzieren wollen, aber die Nachhaltigkeit der Projekte abhängt von Schulungen für Techniker, Begleitung durch eine lokale NGO etc., die ebenfalls finanziert werden müssen. Eine Verengung auf die Zahl der eingesetzten Lampen oder errichteten Herde greift daher zu kurz, weil es letztlich die geschaffenen Gemeinschaftsstrukturen sind, die vor Ort Entwicklung bringen.

Greenap konnte bereits viel erreichen. In einer ganzen Reihe von einfachen Schulen in Vorort-Slums von Kalkutta wurden Solargenossenschaften aufgebaut: über 1.000 Kinder haben kleine Solarlampen erhalten, die ihnen beim Lernen und bei den Hausaufgaben helfen. Seit es in der Schule besseres Licht gibt, kommen mehr Kinder zum Unterricht.